不仅仅是一个学习管理硕士:搜索你的教育科技合作伙伴时要考虑的5件关键事情

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为你的团队寻找最佳的EdTech解决方案,你是否感到疲惫不堪?有这么多的选择来为你的组织带来学习,你如何从这些杂音中分类?我们为你提供了比较供应商时需要考虑的五个关键点,以及一些后续问题,以确保你知道真正提供的是什么。

超过合同价格:总拥有成本

终于签订了学习管理解决方案合同可以这样解脱。经过几个月的研究和与多个供应商的交谈,是时候开始了。今天的工作人员渴望学习机会来扩展他们的知识和技能,你已经准备好让课程开始运行了。

不幸的是,总拥有成本(包括时间成本)与你签订的合同价格不太匹配。以下是一些可以提前问你潜在的学习解决方案供应商的问题:

  • 我们当前的系统如何与您的解决方案集成?
  • 你是否积极地扩展你的整合?
  • 你如何支持对学习者和课程创建者的内部推广和培训?
  • 推广和培训是由你的团队还是第三方完成的?
  • 您是否基于saas,采用静态的定价模型?

对于现代组织来说,建立一种学习的文化不仅仅是一件小事,它是成功雇佣、留住和内部发展员工的基础。但是,如果您不考虑额外的成本,LMS的真正成本可能会变得难以控制。在此过程中,团队花在实现集成和推出新系统上的时间是非常重要的。如果这个解决方案不适合你的团队(包括课程创建者和学习者),你可能会看到参与度降低,组织效益也不大。

1 + 1 = 4 ?为什么不是所有的技术都能正确相加

你的技术堆栈不局限于一个供应商。当想要集成一个新的解决方案时,仅仅重视解决方案的独立功能是不够的,您还必须考虑它如何很好地适应组织的其他设置。当与学习管理解决方案供应商聊天时,带上你的技术堆栈的当前列表以便尽早分享。发现与潜在的LMS的集成是一个艰巨的、困难的过程,而您最重要的技术需要一个简单的过程(1+1=2),并可能使其变得混乱(1+1=3,45,等等)。

别忘了还有额外的演员!一个LMS不应该仅仅是一个学习管理系统,应该是a解决方案.你的基本学习管理系统提供课程和一些学习者参与。更强大的解决方案会考虑整个学习体验。不要忘记询问该解决方案在其独立功能之外提供的其他好处。

“酷”因素vs个性化学习

通常情况下,人们会被最新的、“闪亮的”技术所吸引,这些技术承诺为他们提供所有问题的答案。然而,当涉及到组织内部的学习和发展时,您需要的不仅仅是“酷”的新技术。

学习和发展并不是万能的。你的技术也不能。致力于一种优先考虑员工增长的学习文化意味着课程不能只是从盒子里出来的。在黑板,我们自豪地拥有一整个团队的主题专家,使学习教育学的生活。他们可以帮助你的团队建立适合员工的学习计划。

还有,别忘了问包容性。了解您的团队成员所拥有的繁忙日程(通过提供离线功能和他们可以访问Wi-Fi的任何地方可用的教育资源)、学习风格差异(包括多格式的学习资源)和文档化的缺陷(使用嵌入的符合联邦法规的技术)允许您授权您的团队成员高效和有效地增长。

可操作的学习资料

个性化学习不是偶然发生的。在第一次实施学习管理解决方案时,您更可能依赖于通过对组织的调查获得的数据。但随着时间的推移,有了正确的LMS,您就能够根据参与度数据学习和调整课程。实时跟踪团队成员进展的能力,采取可操作(并有数据支持)的步骤来帮助他们的改进,并以有针对性的、个性化的方式这样做,将以动态的方式区分你的组织文化。

支持学习者和课程创建者

许多组织正在继续适应疫情给劳动力带来的挑战。今天找到正确的学习管理解决方案也是关于对未来的规划。组织必须具有灵活性和适应能力,并在员工要求时进行调整——您应该对LMS有相同的期望。

这种方法超越了组织内的学习者。你的内部专家和课程创建者也需要同样的灵活性。课程创建者的工作流程是什么样的?这个过程目前的限制是什么?这些创作工具是否健壮且易于使用?

职场学习者,以及他们工作的环境,都在继续多样化。拥有一个随时准备好的学习管理解决方案,可以确保你的团队总是能够获得成功所需的培训和知识。

任何组织的学习之旅都可能是坎坷的,但有了Blackboard,你就不再是一个人在冒险了。今天的劳动力继续推动组织优先考虑学习和发展的机会。你准备好提出重要的问题并找到适合自己的解决方案了吗?黑板渴望为你解答这些问题。让我们谈谈!